省监察厅等五部门高度重视 认真贯彻落实

《2007年省政府工作部门绩效评估实施办法》

　　2007年8月31日，省政府下发了《2007年省政府工作部门绩效评估实施办法》(吉政发〔2007〕35号)，这标志着2007年省政府工作部门绩效评估工作正式拉开了序幕。文件下发后，省监察厅、省发改委、省农委、省劳动和社会保障厅、省国资委等部门高度重视，动作迅速，制定具体措施，狠抓工作落实。

　　省监察厅对绩效评估工作高度重视。厅领导要求各室（厅）认真抓好组织动员，积极参与、扎实有效地开展这项工作。为此，厅长办公会进行了专题研究，传达了省政府的部署要求，研究制定了贯彻落实的具体措施，拟订了《关于省监察厅参加绩效评估的实施方案》。同时，还召开各室（厅）及直属事业单位负责人会议，对省监察厅参加省政府工作部门绩效评估工作进行了动员和部署。省纪委副书记、监察厅厅长高金祥同志在会上讲话，对委厅机关参加绩效评估工作提出了明确要求。

　　高金祥同志强调要从全局和战略高度，充分认识开展绩效评估工作的重要性。各室（厅）要明确厅机关绩效评估的主要内容，突出软环境建设这个重点，对今年以来的工作进行一次回头看，看一看今年以来都做了哪些工作，其中哪些工作层次高、影响大。要把工作总结好，不但要把成效概括出来，还要把思路整理出来，把经验提炼出来。在认真搞好总结的基础上，实事求是地评估自己，以此为契机，全面推进反腐倡廉工作。要把绩效评估和学习贯彻党的十七大精神结合起来；与“树新风正气、促和谐发展”主题教育结合起来；与树立大局意识，全心全意为大局服务结合起来；与谋划好明年反腐倡廉工作结合起来；与年终评先选优、奖优罚劣结合起来，为推动全省经济又好又快发展做出贡献。

　　省发改委召开了委机关各处处长参加的绩效评估工作动员部署会，传达了省政府《2007年省政府工作部门绩效评估实施办法》，动员引导大家提高对开展政府绩效评估工作重要意义的认识，使大家深刻认识到开展这项工作对于更好地加强党的执政能力建设，加快经济建设发展具有十分重要的意义。会议要求各处（室）认真对待这项工作，一把手负责，切实把开展绩效评估作为机关建设、作风建设、业务建设的重要抓手，摆上重要议事日程，扎实有效地抓好绩效评估工作。

　　同时，为了切实加强对这项工作的领导，省发改委成立了由省长助理、省发改委主任王祖继同志担任组长的绩效评估领导小组，成员均由党组成员组成，为绩效评估工作的顺利开展提供有力的组织保证。并根据省政府的相关文件精神和省政府绩效评估委员会办公室的具体要求，本着“早安排、早部署”的原则，结合工作实际，制定了《省发改委绩效评估工作方案》。

　　省农委成立了由省政府副秘书长、省农委主任王守臣同志任组长的省农委绩效评估领导小组。将承担的省政府重点工作、专项资金使用等指标进行分解，并落实了责任制。同时为了更好地贯彻吉政发〔2007〕35号文件精神，制定了详细缜密的工作措施。

　　一是落实了责任。绩效评估工作事关农委整体形象，要求各处室都要按照委里的要求，高度重视绩效评估工作，对本处室承担的每项工作任务都要进行任务分解，确定完成时限，落实具体责任人，明确完成人；二是加强了督导。要求各处室主要负责人要全面掌握本处室各项工作进展情况，做到心中有数。要突出重点，特别是列入省政府绩效评估的工作任务要重点督导，确保按时保质完成；三是明确制定了相应的考核检查制度。为了及时掌握工作进度，规定今后每季度要对绩效评估内容的完成情况，进行一次自我检查。每半年对绩效评估内容进行一次总结，并将绩效评估内容完成情况和半年评估总结报省绩效评估委员会办公室。委里年终对绩效评估内容进行全面考核检查，将考核结果作为评选先进处室的重要依据。

　　省劳动和社会保障厅召开了专门的工作部署会，对2007年绩效评估工作进行了部署。成立了厅落实绩效评估工作领导小组，由厅长臧忠生同志任组长。责成厅属各有关单位根据工作实际量化考核指标，人事处牵头汇总，综合形成绩效评估指标分解表。同时还专门召开厅长办公会，详细研究指标任务分解和落实工作措施。办公会特别强调劳动保障厅在对待绩效评估工作上，一要高度重视，二要认真实行，三要高效完成各项指标任务，四要提高各项工作质量。

　　省国资委绩效评估工作在委绩效评估领导小组的领导下，按照“内部自评，组织考评，专项督查”相结合的原则，将绩效评估指标量化后分解到各个处室，明确了下步落实绩效评估工作的措施。一是自我评估。结合指标完成情况的评估，年终由各责任处室对分解指标进行自查评分，形成书面自评报告报委绩效评估办公室审定；二是组织考评。由委绩效评估领导小组对各处室进行绩效评估，对落实工作任务采取指标考核、民主测评、察访核验等三种方式进行；三是进行专项督查。在自我评估和组织评估的基础上，接受省政府绩效评估委员会办公室的专项督查。