通榆县各乡镇积极落实全县“两化一推进”工作会议精神，周密安排，精心组织，卓有成效的开展了“两化一推进”工作。

　　一是乡镇主要领导高度重视。县“两化一推进”工作会议后，各乡镇主要领导能亲自研究这项工作，能够把“两化一推进”工作作为当前的重要工作来抓，及时召开会议，成立领导组织，认真研究工作方式方法，采取切实可行的措施开展“三资”清查，研究解决本地在“两化一推进”工作中存在的问题，工作取得了较好的效果。双岗镇、边昭镇、团结乡的主要领导能靠前指挥，使“两化一推进”工作有序开展。新发乡、开通镇在办公室十分紧张的情况下为“三资”代理服务中心增加了一间办公室。八面乡在工作开展中积极主动，经常与领导小组办公室沟通情况，研究解决工作中遇到的实际问题。瞻榆镇、兴隆山镇、新华镇主要领导态度明确，加大投入力度，建立了“三资”服务大厅，为保证“三资”代理服务工作全面落实奠定了基础。

　　二是工作进度较快，质量较高。县“两化一推进”工作会议后，全县各乡镇都成立了“三资”代理服务中心，大部分乡镇能够按照县领导小组的要求，按照规定的程序、内容、时间、方式开展工作。各乡镇“三资”中心都为每个村设置了档案柜，16个乡镇中有14个制作了牌匾，13个乡镇的“三资”代理服务中心制度已上墙。所有乡镇都能迅速开展 “三资”清查工作，目前已有11个乡镇完成了三资清查，进行了公示，建立了台帐，已有7个乡镇上报了“三资”清查报告。10月29日全县“两化一推进”工作会议结束后，双岗镇仅用10天时间就完成了“三资”中心的组建，各项制度上墙，各村的村务公开板和各项制度也都上墙，公开内容井井有条，一次通过市督查组的检查验收，得到市督查组表扬。

　　村务公开工作进一步规范。16个乡镇中已有8个乡镇按照县统一模式完成了各村村务公开板的制作，村务公开栏的建设实现了规范化和标准化。按照村务公开方案的要求，大多数村都能够把应公开的内容及时公开，同时，能够充分发挥村务公开监督小组和民主理财小组的作用，对公开的内容，特别是财务情况进行审查把关，一些乡镇把县里印制的各项公开表格集中填制发到各村，方便了村务公开档案的建立，减轻了村级负担，同时统一规范了村务公开的内容和格式。

　　三是工作有思路、有创新。边昭镇、团结乡为把“三资”情况搞细，清查彻底，乡镇党委召开专门会议进行仔细研究，制定了详细的清查方案，乡镇主要领导亲自带队逐村进行清查。边昭镇着眼当前，立足长远，面对各村财、物产权不清，资源分配不均的现状，成立了清财组、清资组、村屯规划组和验收组，采取先清村干部、党员和村民小组长，最后再清群众的程序进行，他们在清财时要求原村干部和现任村干部实行承诺制，在限定时间内上交手中的所有收支单据，否则视为作废。团结乡用GPS卫星定位仪对各村的资源进行实拉实测，为使坐标点和图形一次完成，“三资”代理服务中心专门出资2600余元购买了一套软件，把资源台帐输入电脑，为以后微机管理奠定了基础。新华镇在“三资”清理过程中，注意解决信访问题，对上访群众反映的新农村6.95公顷村干部自留地，通过“六步工作法”公开竞价发包，妥善解决了群众反映强烈的土地问题。什花道乡将资源承包合同进行规范，装订成册，使台帐和合同相统一。

　　四是宣传教育培训力度较大。各乡镇在工作中能够加大培训的工作力度，都不同程度的对“三资”代理服务中心工作人员的培训，使每一名工作人员都能熟悉“三资”代理服务中心的工作内容和相关制度，掌握“三资”代理服务的相关流程。新华镇对乡村干部先后3次通过会议、专题讲课的形式，开展了“三资”清查、“三资”代理服务和“民主定事”、“群众评官”工作方法的培训，使乡镇干部和各村两委成员都能掌握工作的程序，提高他们的认识，明确了工作目的，端正了他们的态度，确保了这项工作真正取得实效。